MDR Unternehmensberatung & Vermögensverwaltung KG

+43 (0) 3842/44 300 | +43 (0) 3842/44 300-16| office@mdr-beratung.at
MDR Unternehmensberatung - Projekt- und Immobilien Entwicklung

Projekt Entwicklung durch die MDR Unternehmensberatung - das können Sie erwarten

Die Projektentwicklung bezeichnet alle Maßnahmen, die notwendig sind, um ein Projekt durchzuführen zu können. Die Aufgaben des Projektentwicklers hier die MDR Unternehmensberatung & Vermögensverwaltung KG aus Leoben beginnen damit, ein Konzept für die Zielsetzung des Projekts herauszuarbeiten. Dazu gehören etwa Untersuchungen, Entscheidungen und natürlich die Planungen.

Die Projektentwicklung stellt einen komplexen Vorgang mit typischen, immer wiederkehrenden Phasen dar. Um ein Projekt erfolgreich abschließen zu können, gilt es bereits vor dem Projektstart vielfältige Risiken zu erkennen und deren Auswirkungen zu prüfen.

Phasen der Projektentwicklung

Grundsätzlich lassen sich drei Phasen skizzieren wobei deren Umsetzung nicht unbedingt in einer zeitlichen Abfolge zu verstehen ist.
In der ersten Phase wird das Projekt gestartet, dh. die notwendigen Voraussetzungen werden geschaffen. Im zweiten Schritt beginnt wir mit der Konzeption: Wir legen den Grundstein für die Wirtschaftlichkeit und Realisierbarkeit des Projekts. Hierbei analysieren wir den Markt, den Wettbewerb und das Risiko. Nach der stehenden Finanzierung der Projektentwicklung wird das Projekt vermarktet.

Leistungen der MDR Unternehmensberatung in den einzelnen Phasen der Projektentwicklung

Phase 1: Start des Projektes

Hier wird die Basis für Ihr Projekt geschaffen, als Grundlage dienen Ihre Key Facts: Idee - Standort - Kapital. Die Aufgabe der MDR Unternehmensberatung besteht darin nicht vorhandenen Keyfacts zu beschaffen bzw. Lösungen aufzuzeigen.

Phase 2: Projektkonzeption

Hier konzentrieren wir uns darauf, die Wirtschaftlich- und Realisierbarkeit eines Projektes allen Beteiligten gegenüber nachzuweisen.
Dabei setzten wir folgende Punkte um:

  • Marktanalyse
  • Standortanalyse
  • Nutzungsanalyse
  • Wettbewerbsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Kostenanalyse

Aus all diesen Daten und Erhebungen erstellen wir für Sie eine Machbarkeitsstudie für das definierte Projekt. Ein mögliches Ergebnis kann aber auch die Empfehlung sein, ein Projekt nicht umzusetzen.

Phase 3: Umsetzung bzw. Projektmanagement

Nun beginnt die Realisierung Ihres Projekts. Das Team der MDR Unternehmensberatung geht dabei in mehreren aufeinander abgestimmten Schritten vor:

  • Planung und Vorbereitung
  • Umsetzungsphase
  • Controlling während der Umsetzungsphase

Wir koordinieren sämtliche beteiligte und überwachen die Einhaltung des Projektplans. Es erfolgt ein regelmäßiges Berichtswesen sowie die kontinuierliche Überwachung der Zielerreichung und Leistungsdokumentation im laufenden Projekt.

Phase 4: Projektvermarktung

Die Projektvermarktung gestaltet sich flexibel und individuell. Wir unterstützen Sie hier gerne mit unserem Experten Netzwerk aus allen Branchen, welche für die Vermarktung relevant sind. Dabei kann die Vermarktung Ihres Projektes bereits mit der Phase 3: Umsetzung und Projektmanagement beginnen.


Fallbeispiel Projektentwicklung:

Errichtung und Inbetriebnahme eines Pflegeheimes
  • Finanzierung
    Erstellung von Rentabilitätsstudien, Verhandlungen mit Banken, etc.
  • Rekrutierung Pflegedienstleitung
  • Erarbeitung Pläne für Neubau mit Architekturbüro unter Einbindung der Pflegedienstleitung
  • Aufbereitung und Beschreibung der Dienststellen mit anschließender Rekrutierung der erforderlichen Mitarbeiter
  • Verhandlungen mit bauausführenden Errichtungsfirmen
  • Eröffnung und operative kaufmännische Leitung
  • Erstellung der laufenden Buchhaltung / Lohnverrechnung / Controlling, Zahlungsverkehr etc.

Habe wir Ihr Interesse geweckt?

Für nähere Informationen oder einer Terminvereinbarung um über Ihre Projekt Entwicklung zu sprechen, kontaktieren Sie bitte
Mag. Dieter Russold unter +43 (0) 3842/44 300 oder Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

Mag. Dieter Russold

Betriebswirt Mag. Dieter Russold führt seit 20 Jahren seine eigene Steuerberatungskanzlei in Leoben und hat ein professionelles Kontaktnetzwerk rund um Finanzierungsvorhaben, Förderungen und Sanierungen aufgebaut.
Er ist erfahrener Steuer- und Wirtschaftsberater, vor allem aber auch Unternehmer.
Mag. Dieter Russold
Mag. Dieter Russold
11
9

Michael Pfandlbauer

Durch seine Unterstützung bei Investitionen und Förderungen konnte ich meine Vision verwirklichen
Er hat mich bei der Gründung erfolgreich begleitet und ist seither ein wichtiger Partner meines Unternehmens

Andreas Zöhrer